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打破“大鍋飯”格局

甘孜日報    2023年07月04日

鄉(xiāng)城公安讓輔警有干勁更有盼頭

    ◎平安甘孜

“自進(jìn)入鄉(xiāng)城縣公安局以來,待遇從臨聘到輔警編制,再到今天的十級輔警,每一次的進(jìn)步,都讓我們感受到了組織的關(guān)心和制度的溫暖?!痹谳o警工作會后,大家紛紛感言。

從吃“大鍋飯”,到明確的層級與職務(wù),立足實戰(zhàn)需求高站位推動層級、職務(wù)雙線管理,不僅代表著職級、收入的提升,而且也代表著對德、能、勤、績的認(rèn)可。同時,也標(biāo)志著鄉(xiāng)城公安輔警隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)翻開了新的一頁。

鄉(xiāng)城縣常駐人口為31407人,一直以來,鄉(xiāng)城公安的輔警在協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪和服務(wù)人民群眾等方面發(fā)揮了積極作用,極大地填補(bǔ)了基層警力的不足。但薪酬待遇偏低、職業(yè)天花板低,導(dǎo)致輔警“招不到、留不住、用不好”,也是客觀存在的痛點。

問題導(dǎo)向就是工作靶向?!耙蚱啤源箦侊垺母窬?,就必須打開輔警晉級晉升通道,激發(fā)輔警的工作熱情,提升輔警隊伍活力。”鄉(xiāng)城縣公安局相關(guān)負(fù)責(zé)同志坦言。

為做好輔警層級化管理工作,在沒有參考經(jīng)驗、沒有現(xiàn)成模板的情況下,鄉(xiāng)城縣公安局主要領(lǐng)導(dǎo)在座談、征求意見、深入調(diào)研、參考其他地區(qū)警務(wù)輔助人員管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開始結(jié)合實際情況不斷摸索先行。

在經(jīng)過近一年的醞釀后,確定了“以提升戰(zhàn)斗力為目的、以層級管理為抓手、以職務(wù)設(shè)置為引領(lǐng)、以激勵考核為動力”的警務(wù)輔助人員層級化管理新思路,并出臺了《鄉(xiāng)城縣公安局警務(wù)輔助人員層級化管理實施意見》和《鄉(xiāng)城縣公安局輔警職務(wù)管理辦法》。

根據(jù)輔警層級化管理相關(guān)意見,鄉(xiāng)城縣公安局對所有入職滿兩年的輔警全部正式評定層級、納入層級管理范圍,并由低到高設(shè)置了10個層級。輔警的警銜與輔警的定級相對應(yīng),新入職輔警授予見習(xí)輔警警銜,十至一級輔警分別授予對應(yīng)的輔警警銜。初次層級評級的標(biāo)準(zhǔn)是綜合了學(xué)歷和工作年限兩方面因素,初評后,鄉(xiāng)城縣公安局將每年一次,對所有輔警的層級進(jìn)行晉升?!靶恰焙汀肮铡币渤蔀猷l(xiāng)城公安輔警肩上的新亮點?!耙郧翱偸呛芰w慕正式干警肩上的警銜,現(xiàn)在我們也有了對應(yīng)的輔警銜,只要努力工作,我們輔警也將擁有更高更大的發(fā)展舞臺?!?/span>

層級化管理和職務(wù)管理雙線并行是鄉(xiāng)城縣公安局進(jìn)行警務(wù)輔助人員改革的一個重要特點。在實施層級管理的同時,立足實戰(zhàn)化需求,鄉(xiāng)城縣公安局開創(chuàng)先例,輔警隊伍中實行職務(wù)管理,在輔警中按照輔警長職務(wù)序列實行管理,做到精準(zhǔn)協(xié)管、協(xié)作,共贏新挑戰(zhàn)。

鄉(xiāng)城縣公安局目前有87名正式民警和117名輔警,通過推行職務(wù)管理,目前已有17名優(yōu)秀的輔警走上了管理崗位,被任命為輔警長,更加精細(xì)的分工和更多的發(fā)力點,讓輔警隊伍“垂直”管理更有序、更高效,戰(zhàn)斗力也得到了進(jìn)一步的提升。

工資待遇和層級、職務(wù)同時掛鉤,是這次改革最鮮明的底色。在輔警職務(wù)管理上,結(jié)合全局117名輔警平時表現(xiàn)、組織指揮能力、警務(wù)實戰(zhàn)技能運用多個方面,提出輔警長建議人選,由局黨委、政工室進(jìn)行選聘、考核,報黨委研究討論后予以任命。“實行輔警崗位層級和職務(wù)層級‘疊加’管理,輔警定級后擔(dān)任職務(wù)的,其工資收入相較于普通輔警會有一個明顯的提升,與薪酬待遇直接掛鉤?!痹摼终けO(jiān)督室主任何鳳成介紹。

層級管理實行后,該局輔警薪酬由基礎(chǔ)工資、層級工資、職級工資、績效工資、邊遠(yuǎn)艱苦工作津貼等5部分構(gòu)成。賦能增薪,既提高了待遇,又增強(qiáng)輔警工作的積極性。

以嚴(yán)管厚愛推動精兵淬煉,是鄉(xiāng)城公安輔警改革以來的又一鮮明導(dǎo)向。

年初以來,鄉(xiāng)城縣公安局建立完善各項輔警管理制度,形成了日常隊伍監(jiān)管“組合拳”。何鳳成表示,“明確管理制度后,可以讓我們對輔警的管理更加明確和規(guī)范,避免了以往輔警一犯錯就開除的情形出現(xiàn)。”

為提升輔警的政治素養(yǎng),目前已組織輔警政治輪訓(xùn)20場次,參訓(xùn)輔警人數(shù)覆蓋率達(dá)百分之百,夯實了輔警隊伍思想的根基。同時,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。目前,已將37名輔警黨員的組織關(guān)系全部落實到所在部門黨支部,7名輔警光榮入黨,切實增強(qiáng)了輔警隊伍的歸屬感。

此外,該局堅持素質(zhì)強(qiáng)警,按照相關(guān)制度,開展了2023年度新入職輔警崗前培訓(xùn)、在職輔警輪訓(xùn)、駐村(社)輔警專題培訓(xùn)等專項培訓(xùn),并突出考核評價的抓手作用,倒逼輔警學(xué)歷和素質(zhì)雙促進(jìn)、雙提升。該局堅持從優(yōu)待警,為營造拴心留人的環(huán)境,建立了輔警就醫(yī)“綠色通道”,固化落實輔警加入工會、警察協(xié)會,體檢、慰問、保險和撫恤等從優(yōu)待警舉措。同時,積極落實《鄉(xiāng)城縣公安局民輔警慰問救助制度》,在堅持表彰勵警典型引領(lǐng)中,該局以典型選樹為抓手,大力宣傳輔警先進(jìn)事跡。近兩年,80余名輔警受到表揚獎勵,激發(fā)了全體輔警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情

一百余名輔警雖沒有驚天動地的感人壯舉,卻有默默無聞的執(zhí)著堅守;雖沒有慷慨激昂的豪言壯語,卻有勤勉踏實地低頭耕耘;雖沒有轟轟烈烈的豐功偉績,卻有不忘初心服務(wù)群眾。堅守之美,擔(dān)當(dāng)之美、為民之美、拼搏之美……不同的簡章,同樣的擔(dān)當(dāng),襯托出了鄉(xiāng)城輔警不一樣的“警色”。




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