甘孜日報 2017年04月21日
■本網(wǎng)評論員
“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒項目難發(fā)展。因此，我們必須牢固樹立‘抓項目就是抓發(fā)展’的理念，緊緊圍繞州委‘一個目標、兩個關(guān)鍵、三件大事、六大戰(zhàn)略’總體工作格局和建設(shè)‘四個甘孜’奮斗目標，著力形成齊心協(xié)力抓項目的生動局面，堅決打好‘項目建設(shè)年’這場攻堅硬仗，以項目大建設(shè)的大突破推進我州經(jīng)濟社會的大發(fā)展?！?/span> 在2月27日召開的全州重點項目領(lǐng)導小組2017年第一次全體會議上，州委書記劉成鳴的堅定話語，吹響了我州“項目建設(shè)年”的沖鋒號角。眼下，伴隨著我州東路、北路和南路片區(qū)一系列重大項目的集中開工，“項目年”這場精彩“大戲”正在我州各地激情上演。
大凡被冠以“重大項目”的，無不體量大、關(guān)聯(lián)廣、帶動性強，無不對全州經(jīng)濟社會發(fā)展有全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的影響。如果說發(fā)展是硬道理，那么不發(fā)展、慢發(fā)展則沒有道理。一個地方發(fā)展和變化，最終無一不是落實在項目上。盡管近年來我州通過一系列的基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)項目和民生項目建設(shè)，使得全州經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化，但我們必須清醒地看到：我州抓項目的力度、精度和高度，與內(nèi)地還存在較大差距。今天項目上的差距，就是明天發(fā)展的差距。面對各兄弟市（州）突飛猛進的發(fā)展勢頭，我們必須比以往任何時候更加注重項目這個抓手，始終把項目建設(shè)作為投資的“洼地”和資本的“發(fā)酵池”，始終把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、促投資、惠民生的“加速器”，始終把項目建設(shè)作為加粗、拓寬、拉長相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的“承載器”，始終把項目建設(shè)作為做好一切工作的突破口，努力在項目上增后勁、在項目上求發(fā)展。
項目是發(fā)展的載體，項目是發(fā)展的抓手，項目是發(fā)展的動力，項目更是發(fā)展的后勁。當前，既是我州經(jīng)濟社會發(fā)展的加速推進期，又是實現(xiàn)長治久安的鞏固深化期，也是同步全面建設(shè)小康社會的攻堅決勝期，更是一個必須緊緊抓住且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。機遇千金難求，機遇也稍縱即逝。這些難得的發(fā)展機遇，已為我州經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了新的廣闊空間和持久動力。要讓政策機遇轉(zhuǎn)換成發(fā)展機遇，讓加快發(fā)展的夢想成為看得見、摸得著的現(xiàn)實，就必須有置身于全省、全國乃至全球經(jīng)濟版圖的自覺，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感和舍我其誰的責任感，切實把項目抓在手上、放在心上，把責任扛在肩上，抓緊抓細抓實抓好項目建設(shè)，以項目大建設(shè)破解我州發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不均衡的問題，讓項目大建設(shè)成為支撐全州父老鄉(xiāng)親圓夢“暢通甘孜、美麗甘孜、和諧甘孜、小康甘孜”的重要平臺，確保我州與全省全國同步全面建成小康社會。
“失去一個項目，很可能錯過一次機遇；錯過一次機遇，很可能耽誤一個時期”。可見，抓項目是我州各級黨委、政府的使命所在，是全州各級干部的職責所系。我們要深刻認識到主動適應(yīng)新常態(tài)，抓項目建設(shè)就是關(guān)鍵；要深刻認識到要完成今年固定資產(chǎn)投資增長5%、經(jīng)濟增長7%的目標任務(wù)，抓項目建設(shè)也是關(guān)鍵；要深刻認識到要順利實現(xiàn)實現(xiàn)同步全面小康總目標，抓項目建設(shè)更是關(guān)鍵。因此，我們必須理直氣壯地唱響抓項目就是抓發(fā)展的“主旋律”，我們必須理直氣壯地唱響破解難題、狠抓落地的“最強音”，我們必須理直氣壯地奏好同心協(xié)力、步調(diào)一致的“協(xié)奏曲”，緊緊抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，趕工期、抓進度、保質(zhì)量、搶安全、重環(huán)保，力爭盡快竣工一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)項目和民生項目，確保項目的投產(chǎn)率和竣工率；要制定項目時間表、做好項目前期準備，力爭盡快開工一批項目，確保項目的開工率和進場率；要突出“六大戰(zhàn)略”去謀劃項目和爭取項目，精準對接中央和省上支持藏區(qū)的一系列政策，精準把握我州的資源優(yōu)勢與內(nèi)地的市場優(yōu)勢，精準抓住我州的經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和群眾期待，嚴格按照項目的基本要素、基本概況、資金來源、工期以及業(yè)主等要求，統(tǒng)籌項目包裝推介、項目招商、項目要素協(xié)調(diào)、項目推進、項目督查和項目考核，既要積極向上爭取資金，又要靈活運用財政杠桿資金，也要合理籌集社會閑散資金，全力確保重點項目落地見效，真正做到“一個項目一個項目盯、一個項目一個項目跟”，逐步形成全州“大抓項目，抓大項目”的深厚氛圍，扎實有效推進我州各個領(lǐng)域和各個層次的重點項目建設(shè)。
項目是檢驗干部的主陣地，干部是項目建設(shè)的主力軍。全州各級黨委、政府一定要切實增強“讓項目為干部說話，讓干部用項目說話”的觀念，緊緊抓住全省“項目年”這一契機，充分利用重大項目本身的“磁鐵效應(yīng)”，積極引進關(guān)聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目，著力培育和打造具有強大合力的集群產(chǎn)業(yè)鏈和配套項目群；全州各級干部特別是黨政“一把手”一定要當好項目建設(shè)的“指揮官”，各縣（市）一定要當好項目建設(shè)的“主力軍”，各部門特別是州級有關(guān)部門一定要當好項目建設(shè)的“后勤部”，廣大干部群眾一定要當好項目建設(shè)的“實干家”，始終以項目建設(shè)為重點，始終以項目落地為核心，始終以項目成效為評價標準，加快頻率節(jié)奏，加大功率和馬力，要用“大力度”贏得“加速度”，前期項目要由“備戰(zhàn)”盡快進入“實戰(zhàn)”，在建項目要由“持久戰(zhàn)”盡快轉(zhuǎn)入“速決戰(zhàn)”，竣工項目要由“建設(shè)會戰(zhàn)”盡快轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)會戰(zhàn)”，擼起袖子加油干，只爭朝夕扎實干，快馬加鞭追趕干，努力形成項目建設(shè)“大合唱”的工作格局。
項目決定發(fā)展，項目承載未來。只要我們心系項目，大抓項目，抓好項目，圣潔甘孜必將迎來一個項目涌聚、名企云集、競相發(fā)展的嶄新局面。
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