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“靶向”治療干部隊伍中的“頑疾”

甘孜日報    2017年04月12日

    ■張波

    開展“思想大解放、能力大提升、工作大見效”大討論活動,是州委從全局出發(fā)綜合考慮作出的重大舉措,有著深遠的歷史視野和重大的現(xiàn)實考量,觸及了我們內(nèi)心深處的思想靈魂,拷問了領(lǐng)導干部的政治擔當,既十分重要又非常必要,既十分緊要又非常緊迫。

    近年來,在州委的正確領(lǐng)導下,在各級黨組織和黨員干部的共同努力下,全州組織工作、黨建工作和干部隊伍建設(shè)等方面雖取得了一定的成績,但還存在很多問題、矛盾和挑戰(zhàn)。因此,“靶向”治療干部隊伍中的“頑疾”,彌補能力建設(shè)上的短板,著力解決干部隊伍“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下思想觀念上的不適應(yīng),脫貧奔康新任務(wù)下能力素質(zhì)上的不適應(yīng),作風建設(shè)新要求下為官必為上的不適應(yīng)”比以往任何一個時期都顯得尤為重要,作為一名黨員領(lǐng)導干部更應(yīng)該率先擼起袖子、甩開膀子、撲下身子加油干、使勁干,著力在以下幾方面狠下功夫、緊抓落實。

    抓實干部隊伍思想政治建設(shè)。思想解放的程度決定發(fā)展的速度。目前,黨員干部隊伍仍存在發(fā)展思路上缺乏超前意識,發(fā)展定位上缺乏開闊視野,發(fā)展措施上缺乏超常規(guī)舉措,工作被動應(yīng)付等不足和問題,與新時期、新形勢和上級要求還存在較大差距,必須以解放思想為前提,提升能力為保障,確保各項工作落地見效。在黨員干部中引領(lǐng)強化常態(tài)化學習、喚醒經(jīng)常性教育的意識自覺,嚴格要求各級黨組織和黨員干部以常態(tài)開展“兩學一做”學習教育為契機,以“三會一課”為載體,堅持做到“三個學到位”,即黨的理論政策學到位、業(yè)務(wù)工作方法學到位、規(guī)矩意識學到位,按照習近平總書記提出的從嚴治黨新常態(tài)、新思想、新要求補足干部隊伍思想精神之“鈣”,做到立而學、學而行、行而用。

    抓實領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。當前,我州干部隊伍建設(shè)還存在日常教育和作風監(jiān)督不夠嚴格的問題,有的干部作風漂浮、精神萎靡,心浮氣躁;有的干部懶散無為、辦事拖拉,對待群眾缺乏耐心,為民服務(wù)宗旨意識淡化;有的干部不思進取、碌碌無為,存在當一天和尚撞一天鐘的消極思想。面對這些問題,要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,用民主、公開、競爭、擇優(yōu)的辦法,把那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾反映好的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。逐步加強干部教育培訓和實踐鍛煉,提高干部推動科學發(fā)展的能力、處理復雜矛盾的能力、做好群眾工作的能力,繼續(xù)加強干部監(jiān)督管理,既要嚴格要求,防止失之于寬、失之于軟,又要關(guān)心愛護,幫助解決實際困難,進一步激發(fā)干部隊伍的干事能力和發(fā)展活力。

    抓實干部人才隊伍系統(tǒng)建設(shè)。現(xiàn)階段,人才工作中突出的問題仍然是高端緊缺專業(yè)人才匱乏,特別是農(nóng)牧科技、建設(shè)規(guī)劃、教育衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才緊缺。人才工作經(jīng)費保障不足,人才引進、留用難度大,要解決這些問題就要推動建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局,著力推動廣大干部職工解放思想、更新觀念,確立人才優(yōu)先發(fā)展理念,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才,調(diào)動用人單位育才、引才、用才的積極性,創(chuàng)新人才政策,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為各類人才發(fā)揮作用搭建提供多元化平臺。

    促進黨員干部勇當干事先鋒。我們必須清醒認識到,干部隊伍中還不同程度存在對從嚴治黨新常態(tài)的觀念不適應(yīng)、認識不到位、能力不匹配、方法不得當?shù)葐栴},在工作中存在創(chuàng)新工作動力不足、功力不強、瞻前顧后,缺乏敢闖敢試、敢為人先的行動,往往在機遇面前錯失發(fā)展良機。面對這些客觀的問題,我們要嚴格要求各級黨組織和黨員干部牢固樹立“落實就是水平、執(zhí)行就是能力”意識,在各自工作崗位干事創(chuàng)業(yè)中要擼起袖子、甩開膀子、撲下身子,圍繞中心工作,結(jié)合工作實際,計劃好、研究好、落實好年度工作任務(wù),理清“干什么,怎么干,什么時候干”三個問題,列出具體的時間表、任務(wù)書和路線圖,細化分解至每個月,超前謀劃工作、搶占先機,堅持用新思路、新辦法、新機制破解難題

   

 

 

   

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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