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      本網(wǎng)訊（趙永治）近幾年，我州全面深入推進(jìn)國資國企改革，以“集團(tuán)化”、“平臺(tái)化”、“專業(yè)化”三大舉措填補(bǔ)國企發(fā)展短板，破解發(fā)展困局，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，促進(jìn)全州國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

    “集團(tuán)化”打造 “企業(yè)航母”，整合優(yōu)勢(shì)資源。針對(duì)我州國有企業(yè)量小質(zhì)弱，布局分散，主業(yè)不突出，盈利能力弱等問題和短板，整合優(yōu)勢(shì)資源，組建甘孜州投資發(fā)展集團(tuán)、甘孜能源發(fā)展集團(tuán)、甘孜州旅游集團(tuán)“三大集團(tuán)”，進(jìn)行精準(zhǔn)定位、理清主業(yè)方向，“三大集團(tuán)”共整合資產(chǎn)28億元，占州屬國有企業(yè)總資產(chǎn)的67%?！叭蠹瘓F(tuán)”等龍頭企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻身仗生力軍責(zé)任，組建案例成功入選四川改革經(jīng)典案例50強(qiáng)。

    “平臺(tái)化”整合“一個(gè)旗艦”，構(gòu)建“金融+”戰(zhàn)略。針對(duì)我州中小企業(yè)發(fā)展資金短缺、融資難等問題，將州中小企業(yè)融資公司和州惠民農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司重組，成立州屬準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)——州中小企業(yè)融資擔(dān)保公司，公司注冊(cè)資本金提高至1億元以上，對(duì)單戶企業(yè)融資擔(dān)保最大額度由544萬元提升至1000萬元以上，重組至今，共向小微企業(yè)和“三農(nóng)”提供貸款擔(dān)保2.2億元，并承接易地扶貧搬遷項(xiàng)目資金11.38億元，有力支持全州小微企業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧奔康。目前正推進(jìn)金控投融資戰(zhàn)略，籌備成立村鎮(zhèn)銀行，確立以投融資為主體，以金融+互聯(lián)網(wǎng)、金融+實(shí)體為兩翼協(xié)同發(fā)展的思路。

    “專業(yè)化”構(gòu)建“行業(yè)標(biāo)桿”，填補(bǔ)市場(chǎng)空白。近年來，我州固定資產(chǎn)投資都在400億元以上，但全州建筑企業(yè)每年承攬的施工量不足10億元。針對(duì)我州建筑業(yè)起步晚、發(fā)育緩，建筑企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小、資質(zhì)等級(jí)低，資金量小、人才匱乏等現(xiàn)狀和問題，組建甘孜州城鄉(xiāng)建設(shè)投資管理公司，成為我州城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資主體、建筑建材行業(yè)的主力軍、城鎮(zhèn)公共資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理先鋒。公司業(yè)務(wù)涵蓋全州建筑工程施工總承包、專業(yè)工程施工承包、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理服務(wù)、工程造價(jià)咨詢、地質(zhì)災(zāi)害治理等。公司力爭(zhēng)3-5年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元，對(duì)加快我州城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，增加州本級(jí)財(cái)政收入、吸納本地農(nóng)牧民群眾就業(yè)、增加本地農(nóng)牧民群眾收入等具有明顯促進(jìn)作用。