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管窺2018年旅游新趨勢(shì)

甘孜日?qǐng)?bào)    2018年01月15日

      隨著2018年的到來(lái),中國(guó)旅游業(yè)又進(jìn)入到了新階段。過去一年,消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)讓產(chǎn)品不斷分層,高科技的應(yīng)用讓旅游業(yè)悄然發(fā)生變化。從整個(gè)旅游行業(yè)來(lái)看,中國(guó)旅游業(yè)也不再單一發(fā)展業(yè)務(wù),多元、跨界發(fā)展成為各個(gè)業(yè)態(tài)的主旋律,個(gè)性化、品質(zhì)化產(chǎn)品成為旅游企業(yè)布局的重點(diǎn)。

     ●大交通

     各地試水多式聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品

   2017年初,交通部、國(guó)家旅游局等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)交通運(yùn)輸與旅游融合發(fā)展的若干意見》,為旅游與交通定下了“快進(jìn)、慢游”的基調(diào),在這一框架下,水路、道路與航空分三路支持旅游業(yè)發(fā)展。其中“快進(jìn)”是指依托高鐵、城鐵、民航、高等級(jí)公路等構(gòu)建交通網(wǎng)絡(luò),提高旅游通達(dá)性和便捷性,通往4A級(jí)景區(qū)要有一種以上快進(jìn)交通方式,通往5A級(jí)景區(qū)要有兩種以上快進(jìn)交通方式,自此,旅游與交通這兩個(gè)歸屬不同部門管轄卻又密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)終于實(shí)現(xiàn)了握手。

該政策實(shí)施一年來(lái),多地試水多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式,廣州推出“航空+郵輪”模式,這樣不僅可以使游客岸上觀光時(shí)間更自由,同時(shí)也可以拉動(dòng)廣州入境旅游。在空鐵聯(lián)運(yùn)方面,石家莊機(jī)場(chǎng)2017年空鐵聯(lián)運(yùn)客流量首次突破70萬(wàn)人次,同比增速超70%。擁有三峽景區(qū)的湖北宜昌更是推動(dòng)鐵路與公路、航空、水路、旅行社的跨行業(yè)合作,有效促進(jìn)旅客聯(lián)程運(yùn)輸發(fā)展??梢灶A(yù)計(jì),在2018年,隨著綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)加速形成,多種交通方式聯(lián)運(yùn)線路也會(huì)不斷加密。

     ●通用航空

     低空旅游再次升溫

    11日,北京城區(qū)首條常態(tài)化低空旅游航線正式啟航,從朝陽(yáng)區(qū)黃港直升機(jī)FBO起飛的“鳥巢”空中觀光,也被解讀為北京城區(qū)對(duì)低空旅游的一次松綁。事實(shí)上,不少地方都在密集布局低空旅游,四川宣布建多個(gè)觀光低空游基地,南昌已圈定低空旅游為發(fā)展重點(diǎn),山東省發(fā)布消息稱,當(dāng)?shù)氐涂章糜巫鳛樾屡d旅游業(yè)態(tài)將實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)然,和市場(chǎng)需求相比,低空旅游雖然快速前行,但由于起步晚,整體規(guī)模小。據(jù)悉,現(xiàn)階段我國(guó)的通航需求主要是飛行作業(yè)需求,而通航旅游飛行比例很小,尚不到市場(chǎng)規(guī)模的1%,而全球每年通用飛行中50%左右的飛行時(shí)間是低空旅游所產(chǎn)生的。我國(guó)這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平,但這也從另外一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我國(guó)低空旅游有著巨大的發(fā)展空間。接下來(lái),隨著低空空域逐漸開放,機(jī)場(chǎng)、維修等配套設(shè)施逐步完善,低空旅游將再度升溫。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,如果想要更好地發(fā)展低空旅游,必須要進(jìn)行廣泛宣傳,提高社會(huì)認(rèn)知度。

      ●旅行社

      定制化出游將越發(fā)普及

      傳統(tǒng)跟團(tuán)游當(dāng)前受到越來(lái)越多自由行的沖擊,從近年來(lái)諸多旅行社的收客情況來(lái)看,自由行已經(jīng)占到半壁江山,傳統(tǒng)旅行社的變革迫在眉睫。針對(duì)變化的旅游市場(chǎng),很多傳統(tǒng)旅行社開始做定制游,當(dāng)前以家庭為單位的出游越發(fā)普及,定制游成為傳統(tǒng)旅行社破局的關(guān)鍵。

有觀點(diǎn)指出,國(guó)內(nèi)定制游能夠達(dá)到千億的體量,并且定制游的用戶群體仍在快速形成當(dāng)中。同時(shí),各大旅游企業(yè)也正在發(fā)力,通過新形式拓展定制游客群。值得一提的是,眾信旅游此前推出的“一家一團(tuán)”便受到了市場(chǎng)普遍歡迎,此后很多旅行社也跟風(fēng)小團(tuán)出行。此外,諸多專注于定制游領(lǐng)域的旅游企業(yè)正不斷獲得投資??梢灶A(yù)測(cè),進(jìn)入2018年,定制化旅游將繼續(xù)增多進(jìn)而變得更加普及。

      ●高端酒店

      本土酒店品牌份額將持續(xù)增加

     近段時(shí)間,上海靜安希爾頓、上海虹橋喜來(lái)登等老牌國(guó)際酒店相繼傳出更換品牌消息,這些原本名氣頗大的國(guó)際酒店即將“變身”中國(guó)本土的新酒店品牌。據(jù)了解,上海靜安希爾頓將更名為靜安昆侖大酒店,上海扎根多年的虹橋喜來(lái)登酒店,也于20173月正式更名為虹橋錦江大酒店。

     事實(shí)上,由于高端酒店市場(chǎng)客源結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生變化,本土客源越來(lái)越多,同時(shí)隨著中國(guó)人商務(wù)出行、個(gè)性出游頻次的增多,高品質(zhì)住宿不斷上升,本土酒店品牌運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)也有所顯現(xiàn)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,中國(guó)本土酒店品牌也在不斷崛起。此外,中國(guó)旅游市場(chǎng)已經(jīng)步入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,未來(lái)民族酒店品牌將扮演越來(lái)越多的角色。

     ●經(jīng)濟(jì)型酒店

      品牌升級(jí)成大勢(shì)所趨

    2005-2016年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店從500家擴(kuò)張到2.2萬(wàn)家,翻了44倍。但是隨著消費(fèi)的升級(jí),人們對(duì)酒店的入住環(huán)境、服務(wù)等有了更高的要求,中端酒店和民宿的崛起,對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店造成了嚴(yán)重的沖擊。此外,經(jīng)濟(jì)型酒店的衛(wèi)生問題、安全問題紛紛被曝出,以至于消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店更加不信任。

      面臨生存困境,經(jīng)濟(jì)型酒店也開始了轉(zhuǎn)型發(fā)展,與高端酒店進(jìn)行合作,共同瞄準(zhǔn)中端酒店市場(chǎng)。如今,華住旗下的漢庭、首旅如家旗下的如家都紛紛發(fā)布了升級(jí)版本,將原本低端的連鎖品牌升級(jí)成為精選系列。顯然,經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí)已經(jīng)勢(shì)在必行。

     ●中端酒店

     個(gè)性化品牌快速崛起

     隨著高端酒店市場(chǎng)下滑,如今中端酒店市場(chǎng)逐漸成為業(yè)界的新寵兒。由于消費(fèi)升級(jí),人們的住宿需求也從單一走向差異化、個(gè)性化。同時(shí),酒店業(yè)在與其他行業(yè)之間進(jìn)行跨界合作的同時(shí),帶給消費(fèi)者更加個(gè)性化的體驗(yàn)。據(jù)悉,去年8月,國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“所用即所購(gòu)”的場(chǎng)景電商酒店——亞朵·網(wǎng)易嚴(yán)選酒店正式開業(yè),而該酒店開辟了電商與人文酒店融合的新場(chǎng)景。隨后,亞朵與旅游社交分享平臺(tái)螞蜂窩聯(lián)合打造了一家持續(xù)72小時(shí)的快閃酒店——旅行人格酒店,亦是個(gè)性化酒店的一種體現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),未來(lái)的中檔酒店已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單地以星級(jí)來(lái)劃分,而是趨向以品牌來(lái)定位人群。

      ●民宿

     非標(biāo)住宿開啟標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)

      近年來(lái),國(guó)內(nèi)短租民宿平臺(tái)發(fā)展迅猛,在剛剛過去的3個(gè)月里,途家、小豬等短租民宿企業(yè)紛紛拿到了E輪和C輪融資,同時(shí),國(guó)外短租巨頭Airbnb也發(fā)布中國(guó)新戰(zhàn)略,力圖在中國(guó)分一杯羹。顯然,國(guó)內(nèi)短租民宿市場(chǎng)正處在跑馬圈地期。就在國(guó)內(nèi)短租民宿企業(yè)不斷擴(kuò)充地盤時(shí),一些安全問題也隨之暴露。

    20178月,國(guó)家旅游局發(fā)布《旅游民宿基本要求與評(píng)價(jià)》,針對(duì)民宿所暴露出的問題進(jìn)行了規(guī)范,其中就包括民宿安全、消防等方面。隨著短租民宿平臺(tái)用戶量進(jìn)一步增加,未來(lái)短租民宿的監(jiān)管將有法可依。目前,途家、螞蟻短租等平臺(tái)都針對(duì)租客的安全問題進(jìn)行了升級(jí),一些短租民宿平臺(tái)還通過利用技術(shù)手段提高游客的住宿安全,螞蟻短租甚至推出了行業(yè)內(nèi)首家房東財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。此外,途家還針對(duì)短租民宿進(jìn)行了產(chǎn)品分級(jí)。未來(lái),隨著短租民宿行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步落地,這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的行業(yè)將按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

      ●OTA

     多舉措爭(zhēng)搶線上流量

     過去一年,競(jìng)爭(zhēng)是OTA的主旋律?!皵y程系”的誕生,奠定了攜程一家獨(dú)大的地位,而隨著美團(tuán)和飛豬的崛起,再加上剛剛合并的“同程旅游”,幾大OTA企業(yè)幾乎壟斷了市場(chǎng)份額。與此同時(shí),各家OTA之間“競(jìng)爭(zhēng)與合作”的關(guān)系也漸趨明朗。

     2018年,OTA領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步整合,在渠道的集中化趨勢(shì)下,借助去年“新零售”的熱潮,OTA企業(yè)開始尋求盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著線上流量競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇,各家OTA都在主攻自己的技術(shù),布局自身的優(yōu)勢(shì)渠道,從去哪兒網(wǎng)剛剛換帥并大力發(fā)展酒店板塊來(lái)看,攜程系似乎依然在鞏固自身的酒店版圖。飛豬則在支付和目的地IP化上繼續(xù)下功夫,美團(tuán)則主攻餐飲,并尋求更多酒旅板塊的市場(chǎng)份額。各家在完善自身產(chǎn)品的同時(shí),顯然都在追求更高的用戶黏度。2018年科技依然會(huì)成為OTA大力應(yīng)用的武器,同時(shí),在增強(qiáng)用戶黏度上各家OTA肯定會(huì)下足功夫,然而其他OTA要想撼動(dòng)攜程老大的市場(chǎng)地位恐怕仍然很難。

      ●主題公園

      深度挖掘本土化IP

     2017年是中國(guó)主題公園市場(chǎng)飛速發(fā)展的一年,這一年中國(guó)新建以及在建的主題公園超過60個(gè)。同時(shí),伴隨著消費(fèi)升級(jí),二三線城市居民對(duì)娛樂需求越來(lái)越高,主題公園也順勢(shì)而動(dòng),布局不斷下沉。另一方面,主題公園的擴(kuò)張模式由重轉(zhuǎn)輕。目前,包括宋城、華強(qiáng)方特、海昌海洋公園、華僑城等多家公司都以輕資產(chǎn)模式進(jìn)軍新興市場(chǎng)。這種方式可以降低企業(yè)的資金壓力,但同時(shí)也對(duì)主題公園的IP和文化創(chuàng)意提出了更高的要求。

     據(jù)了解,數(shù)十年前,華強(qiáng)方特就開始了原創(chuàng)IP的開發(fā),先后創(chuàng)作了多部熱門動(dòng)漫,其中《熊出沒》系列更是深受觀眾喜愛。華強(qiáng)方特集團(tuán)高級(jí)副總裁、《熊出沒》總導(dǎo)演丁亮就表示,IP在主題樂園的應(yīng)用,最常見的方法就是使用成熟的動(dòng)漫影視IP。未來(lái)方特將依托《熊出沒》大電影故事進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。與此同時(shí),歡樂谷也開始打造自身IP。顯然,在輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式上,主題公園深度挖掘本土化IP成為未來(lái)趨勢(shì)。

      ●景區(qū)

      逐漸擺脫單一門票收入

      一直以來(lái),過度依賴門票經(jīng)濟(jì)是國(guó)內(nèi)眾多旅游景區(qū)亟待解決的難題。隨之而來(lái)的門票漲幅過快,景區(qū)管理方不愿意深入挖掘景區(qū)內(nèi)涵、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈等一系列問題,都制約著景區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展,也難以適應(yīng)當(dāng)下旅游消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。因此,越來(lái)越多的景區(qū)開始嘗試轉(zhuǎn)變,景區(qū)內(nèi)餐飲、住宿等多業(yè)態(tài)的營(yíng)收成為很多景區(qū)經(jīng)營(yíng)者們思考的問題。

      從國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行免費(fèi)開放的西湖景區(qū)來(lái)看,免費(fèi)所帶來(lái)的龐大人流對(duì)杭州餐飲及旅游消費(fèi)的帶動(dòng)作用明顯,近期,越來(lái)越多景區(qū)加入到免費(fèi)開放的陣營(yíng)當(dāng)中。2017年底,浙江紹興的37個(gè)景點(diǎn)對(duì)全球游客免費(fèi)開放,其中不乏魯迅故里等知名景區(qū);2017年初,濟(jì)南大明湖結(jié)束了數(shù)十年的收費(fèi)歷史。不僅如此,免費(fèi)開放日也成為了眾多旅游景區(qū)試探市場(chǎng)反響的方式之一,通過免費(fèi)方式讓景區(qū)從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),也是這些景區(qū)較為一致的回應(yīng)。如今,很多景區(qū)都希望延伸業(yè)務(wù),利用IP開發(fā)衍生品和非門票業(yè)務(wù)收入來(lái)提高景區(qū)的經(jīng)營(yíng)效益。

      ●導(dǎo)游

      服務(wù)成薪酬重要考評(píng)指標(biāo)

      近年來(lái),涉及導(dǎo)游服務(wù)的旅游爭(zhēng)端越來(lái)越多地出現(xiàn)在公眾視野中,導(dǎo)游擅自安排購(gòu)物活動(dòng)或另行付費(fèi)旅游活動(dòng),甚至因此產(chǎn)生辱罵、毆打游客的事件屢屢見諸報(bào)端。而隨著旅游市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,導(dǎo)游數(shù)量不斷增加,將服務(wù)水準(zhǔn)納入到導(dǎo)游薪酬的考評(píng)指標(biāo)當(dāng)中變得勢(shì)在必行。

      值得注意的是,隨著201811日新版《導(dǎo)游管理辦法》的正式實(shí)施,對(duì)于導(dǎo)游執(zhí)業(yè)的許可、管理、保障與激勵(lì)、懲罰等都進(jìn)行了明確的規(guī)定,對(duì)于違反規(guī)定的主管部門將依據(jù)《旅游法》予以處罰,甚至是涉事旅行社也將責(zé)令改正。這一更具強(qiáng)制性意義法規(guī)的出臺(tái),或?qū)募?xì)則上成為旅游企業(yè)在制定導(dǎo)游考評(píng)項(xiàng)目時(shí)的重要參考指標(biāo)。服務(wù)內(nèi)容與導(dǎo)游的薪酬掛鉤能推動(dòng)導(dǎo)游主動(dòng)提高自身服務(wù)水準(zhǔn),這不僅是提高消費(fèi)者體驗(yàn)的需求,也能夠規(guī)避導(dǎo)游個(gè)人甚至是旅游企業(yè)違反辦法規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)。

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